何力扬:新能源车用户对豪华车的要求没变

行业资讯原创

王颖萍

原创编辑

2024-03-17

在新汽车、新豪华、新体验里面我们怎么样面对未来?看未来的趋势、战略和未来的实践?

导语

 网通社快讯  3月17日,在中国电动汽车百人会论坛(2024)的市场与消费论坛上,赛力斯汽车总裁何利扬发表关于“智电时代的新趋势 新战略 新实践”的演讲。何力扬在演讲中表示:“当向智电时代的车进行转型的时候,其实用户的要求没变,该豪华车有的精致、豪华的体验要求没变,但是面向未来的智电时代的体验还在摸索、还在体验。”

谈到新豪华与传统豪华的差异,何力扬谈了几个点。他介绍道,原来豪华车里面的物理按键非常多,而在目前M9里面,软件定义汽车里面没有什么物理按键。原来的车基本从SOP十年以后基本不怎么用了,现在是越用越新,越用也许越好用。

以下为何力扬演讲原文(有删减):

赛力斯汽车跟华为进行了智选车的联合业务,到今天历经三年卧薪尝胆,在各个榜单里面频频出现,有一个榜单是关于豪华品牌的,在这个榜单在我们内部有很多的探讨,就是:

我们怎么样面对智电时代新的豪华?我们怎么能让AITO问界成为真正的新豪华的品牌?对得起新豪华的要求、对得起用户的期待,而且能够在各个体系和方向上向新的方向发展。

在新汽车、新豪华、新体验里面我们怎么样面对未来?看未来的趋势、战略和未来的实践?

尤其是在AITO问界M9发布以后,用户群体高知化、年轻化。在开启大店以后不到一个月,我们几乎每天都做一些数据的分析、调研,其实最小的用户年龄是25岁,年龄大的有60岁,而且人群里面从互联网、金融、政企、科技、企业非常明显,甚至拓展到了像律师、教师等等。这给我们带来一个新的思考,这些群体原来很多人都是有BBA的豪华车的,无论是哪种类型的豪华车。

当向智电时代的车进行转型的时候,其实用户的要求没变,该豪华车有的精致、豪华的体验要求没变,但是面向未来的智电时代的体验还在摸索、还在体验。

在智电时代,我们的用户群体发生了很大的变化,他在研究你的产品、研究技术发展,他在结合自己的工作、生活体验寻找自己需要的品牌。在这种形势下,原来的豪华到新时代的豪华应该讲定义变化了很大的变化。这就是我们内部在思考的,我们有机会进入这么一个榜单,这个榜单在新的智电形势下的豪华的定义应该是什么?

传统的豪华是“三大件”,尤其是在动力,基本上每一家都有自己独特的杀手锏。但在电动化时代,动力就很难体现了,现在开一个智电车还要来个燃油声恐怕有点困难,电动化基本上把传统的很多东西改变了。但是传统的很多东西还是需要的,那种精密感、极速是需要的。

在这种形势里面更多的是,从原来的物理豪华向数字豪华转变。我们看前面的豪华车,除了百年的品牌沉淀之外,在产品力上它们到底打造或者沉淀了什么内容?

其中一个最大的变化,原来豪华车里面的物理按键非常多,而在目前M9里面,软件定义汽车里面没有什么物理按键。在使用中,用户的投诉和用户的声音里面,发现确实太智能了一点,很多功能还不知道怎么用,相当于传统的新兴技术还是需要一个过程。

智能电动汽车产业在发展过程中,我们要共同一起来推进用户习惯的转变。

原来的车基本从SOP十年以后基本不怎么用了,现在是越用越新,越用也许越好用。尤其在智能驾驶里面,因为它是数据驱动。我们提供的是主动服务,在开车过程里面有很多用户声音交互,场景化很快给你推送你需要的内容。智驾也是一样,由于在数据驱动情况下,其实是逐步形成个性化的驾驶,你的驾驶行为、驾驶风格会慢慢形成风格,其实越用越好用,这个是跟以前的传统豪华区别非常之大。以前的传统豪华车,我估计在座很多人都开过,每年花很多钱在里面要加点东西,在智电时代基本上有OTA就解决了。

 车联内容越来越多,大家看到汽车行业,尤其是传统主机厂、新兴主机厂,还有传统主机厂开展跟科技企业的合作,这个变化都很大。变化大了以后,就形成了产业的融合,车联的内容越来越多,每天都在进化、每天都在变化。所以在智能电动汽车时代,其实生态化又成为一个新的课题。

燃油车向智能电动转变里面,“老三大件”到“新三大件”,物理空间到数字空间,这种变化应该说是非常明显的。尤其是在去年以来推进智能驾驶的普及当中,感触还是挺深的。大家知道智能驾驶推了很多年,一直推得不是那么理想。咱们姑且不讲路线之争,基于所谓的高精地图还是导航地图,基于所谓的视觉路线还是融合传感,咱们不讨论路线。

从用户的体验来讲,智能驾驶首先解决的是安全,从被动安全到主动安全,首先要安全。在安全的前提下,保证你更舒适、更方便、更轻松。在推进智能驾驶里面,我们只有把智能驾驶的安全性确实讲明白、讲透。在路线发展里面,它能够实现基于标准的导航地图实现端到端,能够实现到哪儿都能开,它就规避了开车的区域扩充。传统的智驾基于高精地图是越开越好开。在智能电动时代这个逻辑和方向应该说都在变化。

这个变化对车企来讲,你怎么样更快速地迭代和定义产品,你怎么样根据用户的反馈更快地提供更高的享受和体验,你怎么样根据车生活和出行能够进行相应的连接,使他的工作生活在出行、在车上得到更好的体验。

所以我们认为,在面向智电时代汽车的品牌战略还是豪华战略,我们认为有几个非常关键的内容:

1.品牌要进行清晰的塑造。我们没办法跟传统的汽车或者豪华车进行品牌讨论,我们毕竟还在路上,但是我们有清晰的价值观。

2.产品力是要通过技术持续地迭代的。尤其是形成的平台,在智电时代,在部件、硬件区别差别并不大,最终的竞争一定是在软件和生态里面,在软件和生态里面的核心是用户、数据、体验,这个迭代一定会在未来重新定义什么叫新型的高端和豪华。

3.用户服务在线化。在智能电动汽车时代,最近感触还是比较深的,用户对你的容忍度是有限的,尤其在品牌上升以后,容忍度非常有限。如何快速地通过在线服务、主动服务和主动关怀对用户的使用体验进行提升,尤其是在品牌化和豪华方面非常关键。原来咱们去店里是专人专项,像银行VIP客户,但是在智电时代一定是通过数据驱动,快速给客户主动的支持。

4.建立一套适应To C、面向用户进行差异化、批量化服务的运营体系。

我们认为,在新汽车、新豪华整体趋势下,打造适合这个品牌所诉求的、所需要的研发体系、供应链体系、质量和服务必将是我们打造品牌的核心。

(图/文 网通社 王颖萍)
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